Dale a la IA un puesto

Nova AI es el sistema operativo empresarial para equipos transversales e híbridos de personas e IA: donde la estrategia transversal se convierte en quién hace qué y para cuándo, la responsabilidad de cada decisión recae en las personas que deben rendir cuentas y los compañeros de IA llevan partes del trabajo de una persona a otra. Sin escribir prompts y sin microgestión.

Los procesos no solo se documentan: se viven. Los líderes no tienen que estar encima de todo. Las decisiones no esperan a las reuniones. Los equipos no se quedan con dudas. Nova conecta a personas de distintos departamentos y a los stakeholders en tiempo real, cuando necesitan revisar, dar feedback, aprobar o ejecutar.

Nova está pensado para cualquier empresa de entre 10 y más de 800 personas en la que el trabajo entre equipos se ha convertido en lo que frena a todos. El sector da igual: lo que importa es que tu equipo necesite estructura para avanzar más rápido. Por ejemplo, trabajamos con startups en crecimiento, agencias, farmacéuticas, bancos, universidades, ONG y franquicias. Algunas empresas lo usan en toda la organización; otras empiezan por los departamentos donde la colaboración transversal es más compleja, como producto, marketing, operaciones o los equipos que trabajan con clientes.

Puede que Nova no sea para ti si:

• Sois un equipo de 5 personas o menos: con ese tamaño normalmente todavía puedes gestionar el trabajo sin demasiada estructura. Los equipos tan pequeños suelen usar Nova cuando colaboran con clientes y partners y esa colaboración se complica.
• Buscas una simple lista de tareas o un gestor de proyectos: Nova es un sistema de ejecución, no una app de tareas pendientes.
• No estás preparado para definir cómo trabaja realmente tu equipo: Nova requiere claridad, y eso empieza por ti.
• Tu equipo todavía no se siente cómodo trabajando fuera de hojas de cálculo y documentos.
• Buscas una herramienta para automatizar correos o actividades entre varias herramientas.

Si hoy es tu caso, guárdanos en favoritos. Cuando el trabajo entre equipos empiece a frenarte, será el momento de hablar.

En Nova puedes crear compañeros de IA que trabajen contigo y con tu equipo. Cada uno puede asignarse a pasos y sesiones de trabajo: para hacer lluvias de ideas con el equipo, buscar información, convertir ideas en entregables como presentaciones y documentos, y mucho más.

Los compañeros de IA de Nova no necesitan que les escribas prompts ni funcionan como asistentes individuales: son un miembro más del equipo, con un rol y unas responsabilidades dentro del proceso. El trabajo que hace la IA va firmado por la IA, así que el equipo humano nunca usa su trabajo sin revisarlo o sin hacer su parte.

• Resultados más rápidos — los objetivos del equipo y de la empresa se cumplen más rápido, porque los traspasos dejan de atascarse y las decisiones no esperan a la próxima reunión.
• Menos reuniones — los equipos suelen reducir sus reuniones entre un 20 % y un 80 %. El proceso guarda el estado de todo, así que dejas de reunirte para averiguar cómo van las cosas.
• Estructura y claridad — todos saben qué tiene que pasar, quién se encarga y qué viene después. Se acabó el «oye, ¿y esto de quién era?» en cada reunión.
• Adiós a los silos — los departamentos dejan de funcionar como islas. El trabajo transversal está integrado en el proceso, no añadido a base de reuniones de sincronización recurrentes.
• Funciona para equipos híbridos y en remoto — la estructura operativa que los equipos distribuidos necesitan para colaborar con claridad. La responsabilidad, los traspasos y los siguientes pasos viven en el proceso, así que el trabajo sigue avanzando aunque alguien esté desconectado o en otra zona horaria.
• Nuevas incorporaciones con confianza — se ponen al día en la mitad de tiempo, sabiendo cómo se hacen las cosas aquí sin tener que molestar a cinco personas para averiguarlo.
• Escalabilidad — la empresa puede contratar y conservar el conocimiento, y el trabajo se multiplica porque el caos no lo hace.
• Una cultura de equipo real — la cultura deja de vivir en un póster y pasa a vivir en la disciplina, los rituales y los hábitos que tu equipo practica de verdad.
• La IA como miembro real del equipo — trabaja junto al equipo, sigue la forma de trabajar de tu empresa y no necesita que le escribas prompts ni que la supervises.
• Más capacidad con el mismo equipo — Nova AI actúa como un compañero más y asume el trabajo que tu gente tendría que pedirle a una herramienta de IA, así que sus horas se dedican a las decisiones y al trabajo que solo ellos pueden hacer.
• Trabajo terminado, sin el lastre entre departamentos — los proyectos y los objetivos de la empresa se retrasan cuando nadie tiene autoridad para mantener en marcha a los equipos transversales. Nova AI sí la tiene, y gestiona el proceso entre departamentos y equipos hasta que el trabajo está hecho.
• Mejor experiencia de cliente — colaborar con clientes, recopilar información y conseguir que aprueben las propuestas se vuelve sencillo. Cuando tu cliente es un grupo, todos reciben una agenda clara y recordatorios, con el logotipo de tu empresa.

Sí: nuestro equipo tiene varios planes disponibles. Nos integramos rápido, trabajamos a tu nivel y entregamos resultados que se sostienen a escala. Tanto si necesitas apoyo con el onboarding como una implantación práctica o coaching continuo, te cubrimos.

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Nuestros precios están disponibles en app.novatools.org/pricing. También tenemos paquetes y soporte para grandes empresas, además de paquetes que incluyen formación, soporte y la plataforma; algunos están disponibles en novatools.org/our-services.

Te recomendamos hablar con uno de nuestros expertos, ya que podemos adaptar nuestros paquetes y el soporte a tu nivel de complejidad. Desde sistemas fragmentados hasta equipos aislados, identificamos lo que no funciona, construimos una infraestructura operativa que escala y lideramos la ejecución para hacerla realidad. No solo asesoramos: implementamos.

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